{"id":202711,"date":"2025-04-07T00:49:00","date_gmt":"2025-04-07T04:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/news.umich.edu\/?p=202711"},"modified":"2025-04-15T11:17:17","modified_gmt":"2025-04-15T15:17:17","slug":"quebrando-barreiras-de-custos-resolvendo-desafios-de-negocios-globais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.umich.edu\/pt-br\/quebrando-barreiras-de-custos-resolvendo-desafios-de-negocios-globais\/","title":{"rendered":"Quebrando barreiras de custos, resolvendo desafios de neg\u00f3cios globais"},"content":{"rendered":"\n
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University of Michigan students participated in a Spring Break course at Vienna University of Economics and Business this March.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Quebrando barreiras de custos, resolvendo desafios de neg\u00f3cios globais<\/h1>\n\n\n\n

Estudantes da Ross superam problemas reais de mercado no exterior<\/h3>\n\n\n\n

Hist\u00f3ria e fotos de Fernanda Pires<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ingl\u00eas<\/a><\/strong> || Espa\u00f1ol<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s mergulhar na hist\u00f3ria da empresa, analisar concorrentes e avaliar as necessidades dos consumidores nos Estados Unidos, o Time n\u00ba 5 est\u00e1 confiante: a empresa Waterdrop Inc. tem potencial para entrar no mercado norte-americano com sucesso.<\/p>\n\n\n\n

A marca europeia de hidrata\u00e7\u00e3o enfrenta o desafio de vender sabor sem comercializar l\u00edquidos\u2014o que coloca a embalagem em um papel central.<\/p>\n\n\n\n

“Com a estrat\u00e9gia certa, a Waterdrop tem o potencial de se tornar uma marca l\u00edder em hidrata\u00e7\u00e3o nos EUA,” disse Vanessa Perozo, estudante de neg\u00f3cios da Universidade de Michigan, enquanto seu Time n\u00ba 5 apresentava ideias de marketing durante um curso intensivo de primavera na Wirtschafts Universit\u00e4t Wien (Universidade de Economia e Neg\u00f3cios de Viena).<\/p>\n\n\n\n

“Aprendemos que a Waterdrop est\u00e1 perfeitamente alinhada com as tend\u00eancias dos consumidores americanos, posicionada na interse\u00e7\u00e3o entre conveni\u00eancia e sustentabilidade. \u00c9 crucial usar m\u00faltiplos canais de marketing para construir credibilidade e reconhecimento da marca \u00e9 crucial.”<\/p>\n\n\n\n

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Vanessa Perozo<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Victoria Pinto<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Estudante do segundo ano na Escola de Neg\u00f3cios Stephen M. Ross da U-M, Perozo e sua equipe se basearam em pesquisas para criar uma campanha que ressoe com o p\u00fablico dos EUA.<\/p>\n\n\n\n

A Waterdrop, conhecida por suas micro bebidas ecol\u00f3gicas\u2014projetadas para real\u00e7ar o sabor da \u00e1gua enquanto reduzem o pl\u00e1stico de uso \u00fanico\u2014j\u00e1 avan\u00e7a no mercado de bebidas dos EUA, mas almeja liderar o setor de hidrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

“Foi inspirador ver a representante da Waterdrop t\u00e3o entusiasmada e grata por nossas ideias,” disse Victoria Pinto, mestranda em gest\u00e3o da U-M e membro do grupo de trabalho de Perozo. “Esta experi\u00eancia despertou minha curiosidade sobre o que \u00e9 necess\u00e1rio para vender produtos internacionalmente. O curso foi intenso e me fez pensar de forma cr\u00edtica e profunda.”<\/p>\n\n\n\n

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Aplica\u00e7\u00e3o no mundo real<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

O programa de imers\u00e3o em Viena ofereceu aos 13 alunos de gradua\u00e7\u00e3o e mestrado da Michigan Ross uma experi\u00eancia pr\u00e1tica. Em vez de casos hipot\u00e9ticos, a professora assistente da WU Eva Marckhgott \u2014 que ministrou as aulas \u2014 colaborou com uma empresa enfrentando desafios reais.<\/p>\n\n\n\n

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WU assistant professor Eva Marckhgott. Image credit: Fernanda Pires<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

“Isso criou uma situa\u00e7\u00e3o ganha-ganha: a empresa recebeu novas ideias e os estudantes uma experi\u00eancia valiosa,” disse Marckhgott. “Como pesquisadora de comportamento do consumidor, sempre incentivo os estudantes a se colocarem no lugar dele. Essa reflex\u00e3o introspectiva revela as motiva\u00e7\u00f5es por tr\u00e1s das decis\u00f5es de compra.”<\/p>\n\n\n\n

Para Lina Me\u017eapu\u0137e, gerente s\u00eanior de produtos para e-commerce na Waterdrop, parcerias com estudantes s\u00e3o essenciais para manter a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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“Suas perspectivas revelam falhas e \u00e2ngulos que podemos ter perdido,” disse ela. “Valorizamos profundamente o feedback externo\u2014entender como os outros percebem nossa marca e o que podemos aprender com isso. Os estudantes trazem uma energia incr\u00edvel e criatividade, mergulhando na pesquisa e propondo ideias que nos desafiam a repensar nossa abordagem. \u00c9 uma fonte constante de inspira\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n\n\n\n

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Em Viena, os alunos tamb\u00e9m discutiram temas como crise clim\u00e1tica, sa\u00fade mental e escassez de recursos, explorando como as empresas podem responder de forma respons\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

“Como aprendo melhor na pr\u00e1tica, adorei a estrutura do programa,” disse Perozo. “Diferente de uma sala de aula tradicional, essa imers\u00e3o criou conex\u00f5es profundas com os professores. Compartilhar seu conhecimento enriqueceu nossa experi\u00eancia.”<\/p>\n\n\n\n

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Ampliando o acesso: o novo modelo da Ross Global Initiatives<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Programas internacionais de curto prazo sempre foram caros, especialmente p\u00f3s-pandemia. Isso levou a equipe da Ross a repensar o modelo, colaborando com parceiros globais.<\/p>\n\n\n\n

A solu\u00e7\u00e3o? Professores locais das universidades parceiras oferecem experi\u00eancias acad\u00eamicas personalizadas, reduzindo custos.<\/p>\n\n\n\n

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Neste formato, cada estudante da Michigan Ross pagou aproximadamente US $950, mais as passagens a\u00e9reas por um curso de marketing de uma semana e 1,5 cr\u00e9dito. Em compara\u00e7\u00e3o, a viagem liderada por professores no ano passado para a It\u00e1lia custou cerca de US$3.000.<\/p>\n\n\n\n

As inscri\u00e7\u00f5es nos programas de imers\u00e3o de curto prazo da Ross aumentaram de 72 no ano passado para 156 este ano. O n\u00famero de participantes confirmados subiu de 27 para 93.<\/p>\n\n\n\n

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Jessica Oldford, managing director of Ross Global Initiatives. Image credit: Fernanda Pires<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

“Lan\u00e7amos o novo modelo e vimos um grande aumento na procura,” disse Jessica Oldford, diretora administrativa da Ross Global Initiatives. “Estamos enviando tr\u00eas vezes mais estudantes este ano. Isso mant\u00e9m o impacto financeiro, ao mesmo tempo em que promove a mobilidade dos participantes\u2014o verdadeiro esp\u00edrito de estudar no exterior.”<\/p>\n\n\n\n

Algumas universidades parceiras, principalmente na Europa, t\u00eam mais alunos interessados em interc\u00e2mbios na Ross do que a escola pode enviar em troca. Esse excedente de cr\u00e9ditos permite \u00e0 Ross oferecer programas acess\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

“Como me financiei na faculdade, sei como \u00e9 dif\u00edcil estudar no exterior. Acessibilidade sempre foi minha prioridade,” disse Oldford.<\/p>\n\n\n\n

Com o sucesso do piloto, a Ross planeja expandir as op\u00e7\u00f5es no pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n\n\n\n

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Custo como fator decisivo<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Custo como fator decisivo<\/h4>\n\n\n\n

Para Hussein Yassin, estudante de neg\u00f3cios e m\u00fasica, o pre\u00e7o foi crucial.<\/p>\n\n\n\n

“A acessibilidade determinou minha participa\u00e7\u00e3o,” disse Yassin. “Este curso ampliou minha vis\u00e3o sobre marketing para impacto social positivo. Trabalhar com uma empresa real que est\u00e1 fazendo progressos significativos na promo\u00e7\u00e3o de uma vida saud\u00e1vel foi uma experi\u00eancia gratificante. Ver como o design e o posicionamento dos produtos podem impulsionar mudan\u00e7as positivas no mundo foi inspirador.”<\/p>\n\n\n\n

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Hussein Yassin<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Molly Burke<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Al\u00e9m da parte acad\u00eamica, o componente cultural tamb\u00e9m se alinhou aos interesses de Yassin.<\/p>\n\n\n\n

“Como estudante de m\u00fasica que estudou as obras de Mozart por anos, visitar Salzburgo, cidade natal dele, foi extremamente atraente para mim,” disse ele. “Essa experi\u00eancia enriqueceu minha compreens\u00e3o sobre marketing e me permitiu conectar com uma parte da hist\u00f3ria que sempre admirei.”<\/p>\n\n\n\n

O novo pre\u00e7o do programa tamb\u00e9m foi um fator decisivo para Molly Burke, estudante de neg\u00f3cios, com especializa\u00e7\u00f5es em desenvolvimento imobili\u00e1rio e hist\u00f3ria. Ela planeja uma carreira no desenvolvimento de habita\u00e7\u00e3o acess\u00edvel e procurava maneiras inovadoras de alinhar seus estudos acad\u00eamicos com um impacto real no mundo.<\/p>\n\n\n\n

“Dado o alto custo dos programas internacionais, esta foi uma oportunidade rara de obter experi\u00eancia global sem uma grande barreira financeira,” disse Burke. “Este programa no exterior proporcionou um ambiente muito mais pr\u00e1tico e imersivo, onde pude aplicar estrat\u00e9gias de marketing em um contexto global, al\u00e9m de obter conhecimento sobre como os neg\u00f3cios s\u00e3o conduzidos entre diferentes culturas.”<\/p>\n\n\n\n

Entre os destaques do programa, trabalhar com estudantes de diferentes origens culturais e idiomas desafiou Burke a adaptar seu estilo de comunica\u00e7\u00e3o, garantindo que suas apresenta\u00e7\u00f5es fossem claras, envolventes e de f\u00e1cil compreens\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

“A natureza acelerada do programa fez com que eu refinasse rapidamente minha capacidade de apresentar ideias de forma eficaz, uma habilidade que certamente me beneficiar\u00e1 tanto no meio acad\u00eamico quanto no profissional,” disse Burke.<\/p>\n\n\n\n

“Entender como as empresas adaptam suas estrat\u00e9gias para diferentes mercados \u00e9 essencial para o sucesso global. Ao abordar a expans\u00e3o internacional, me sinto mais confiante para analisar o comportamento do consumidor e novos ambientes de neg\u00f3cios. Al\u00e9m disso, colaborar com pessoas de diferentes origens ser\u00e1 super valioso \u00e0 medida que busco futuras oportunidades no exterior, seja por meio de programas de estudo ou de uma carreira internacional no mundo dos neg\u00f3cios.”<\/p>\n\n\n\n

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Curiosidade intercultural e empreendedorismo<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Curiosidade intercultural e empreendedorismo<\/h4>\n\n\n\n

Rec\u00e9m-graduada em ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o pela Escola de Engenharia da U-M, Hazel Shibu n\u00e3o perdeu tempo e mergulhou no programa de mestrado em gest\u00e3o da Ross.<\/p>\n\n\n\n

Natural de Abu Dhabi, Shibu est\u00e1 agora focada em expandir o neg\u00f3cio de perfumes de sua fam\u00edlia, a Luxury Concept Perfumes, por meio de estrat\u00e9gias de marketing internacional, enquanto aspira uma carreira em ‘venture capital’ e apoio a startups globais.<\/p>\n\n\n\n

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“Como exportamos para a Europa, queria entender o consumidor europeu, especialmente sobre o austr\u00edaco,” disse Shibu. “Aprender no exterior mostrou como teorias de marketing se aplicam em diferentes culturas. A colabora\u00e7\u00e3o com colegas diversificados resultou em um projeto mais criativo.”<\/p>\n<\/div>

\"Hazel<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Para Shibu, a li\u00e7\u00e3o principal foi o valor da curiosidade.<\/p>\n\n\n\n

“Quanto mais investigamos, mais inovador \u00e9 o resultado \u2014 sempre com base em pesquisa e m\u00faltiplas perspectivas,” disse ela.<\/p>\n\n\n\n

Shibu planeja aplicar essas ideias ao neg\u00f3cio, melhorando a narrativa da marca e expandindo opera\u00e7\u00f5es globalmente.<\/p>\n\n\n\n

“Aliando minha experi\u00eancia pr\u00e1tica na ind\u00fastria de fragr\u00e2ncias a uma vis\u00e3o ampliada sobre investimentos, quero ajudar empresas a crescer em contextos diversos e multiculturais”, disse ela.<\/p>\n\n\n\n

“No fim, foram as conex\u00f5es humanas que marcaram. Constru\u00ed la\u00e7os com colegas incr\u00edveis, cada um com sua vis\u00e3o de mundo. Essas conversas \u2014 sobre tradi\u00e7\u00f5es, valores e mercados globais \u2014 transformaram minha perspectiva.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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