{"id":22834,"date":"2015-04-22T15:06:26","date_gmt":"2015-04-22T15:06:26","guid":{"rendered":"http:\/\/news.umich.edu\/2015\/04\/22\/lideres-que-podem-ler-o-grupo-se-dao-melhor-profissionalmente\/"},"modified":"2015-04-22T15:06:26","modified_gmt":"2015-04-22T15:06:26","slug":"lideres-que-podem-ler-o-grupo-se-dao-melhor-profissionalmente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.umich.edu\/pt-br\/lideres-que-podem-ler-o-grupo-se-dao-melhor-profissionalmente\/","title":{"rendered":"L\u00edderes que podem ler o \u201cgrupo\u201d se d\u00e3o melhor profissionalmente"},"content":{"rendered":"

\"UmANN ARBOR \u2014 Artistas definem como “ler a multid\u00e3o” ou “avaliar o p\u00fablico.” N\u00e3o importa a defini\u00e7\u00e3o, o que realmente \u00e9 importante \u00e9 que esse talento pode definir o sucesso de algu\u00e9m como um grande l\u00edder nos neg\u00f3cios. \u00c9 o que diz uma nova pesquisa do professor Jeffrey Sanchez-Burks, da Universidade de Michigan. Esta habilidade pode ser entendida como “abertura profissional” e tem capacidade de definir uma carreira.<\/p>\n

Com base em um trabalho de longa data sobre intelig\u00eancia emocional – a capacidade de ler e reagir \u00e0s emo\u00e7\u00f5es das pessoas – Sanchez-Burks e uma equipe de colaboradores aplicaram o estudo em um ambiente coletivo, relevante para l\u00edderes empresariais.<\/p>\n

“Os l\u00edderes n\u00e3o t\u00eam o luxo de reuni\u00f5es individuais com todos os funcion\u00e1rios da sua organiza\u00e7\u00e3o, e n\u00f3s temos negligenciado os desafios \u00fanicos e os potenciais benef\u00edcios de conseguir entender o emocional de uma equipe, de uma unidade ou divis\u00e3o,” disse Sanchez-Burks, professor de Gest\u00e3o e Organiza\u00e7\u00f5es da Escola de Neg\u00f3cios Ross da U-M.<\/p>\n

Em tr\u00eas estudos, Sanchez-Burks e seus colaboradores mostram que os l\u00edderes empresariais que s\u00e3o capazes de ler melhor as pistas n\u00e3o-verbais e emocionais de um grupo s\u00e3o mais bem sucedidos aos olhos dos seus subordinados. As pesquisas tamb\u00e9m mostraram que a habilidade de uma pessoa em entender um indiv\u00edduo n\u00e3o necessariamente significa que essa pessoa possa “ler” um grupo.<\/p>\n

Para realizar esses estudos, a equipe desenvolveu um teste \u2014 a medida da abertura emocional \u2014 que d\u00e1 notas \u00e0 capacidade de uma pessoa em ler as emo\u00e7\u00f5es coletivas e tamb\u00e9m permite que esse profissional aprenda como se ajustar. O teste \u00e9 baseado em altera\u00e7\u00f5es das express\u00f5es faciais entre grupos de pessoas.<\/p>\n

\u00c9 uma t\u00e9cnica usada no treinamento de lideran\u00e7a dos estudantes de MBA da Ross e em educa\u00e7\u00e3o executiva.<\/p>\n

“Nas empresas, muitas vezes, os funcion\u00e1rios tentam esconder suas rea\u00e7\u00f5es emocionais aut\u00eanticas em eventos organizacionais ou durante a mensagem de um l\u00edder,” disse Sanchez-Burks. “Mas a nossa pesquisa mostra que os bons l\u00edderes s\u00e3o capazes de decodificar estas r\u00e1pidas express\u00f5es faciais que geralmente as pessoas n\u00e3o s\u00e3o boas para controlar e ajustar de acordo.”<\/p>\n

Os resultados dos estudos com mais detalhes ser\u00e3o publicados em uma pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o especial da Revista Cognition and Emotion.<\/p>\n

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Mais informa\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/p>\n